Tadas Kreišmontas
Jeigu manėte, kad „Marytė“ bus dar viena nedidelė parduotuvė, naujojo prekybos tinklo paskelbti planai rodo visai ką kita.
„Marytė retail“ į Lietuvos prekybos rinką ateina su ambicija per gana trumpą laiką sukurti dešimtis prekybos vietų.
Ir jeigu visi paskelbti planai bus įgyvendinti, „Marytės“ iškabą netrukus galėtų išvysti daugelio Lietuvos miestų gyventojai.
Plėtra turėtų būti labai greita
Bendrovė yra paskelbusi, kad pirmosios parduotuvės pradeda veiklą rugsėjį.
Tačiau tai tik pirmasis etapas.
Iki 2026 metų pabaigos visoje Lietuvoje planuojama turėti net 20 žemų kainų parduotuvių, o 2027 metais jų skaičių padidinti iki maždaug 40.
Tai reiškia, kad tinklas neketina metų metus tikrinti vienos ar dviejų parduotuvių modelio.
Plėtra planuojama iš karto.
Investicijos skaičiuojamos milijonais
Per artimiausius trejus metus į tinklo plėtrą ketinama investuoti iki 5 mln. eurų.
Taip pat skelbiama apie daugiau nei 200 naujų darbo vietų.
Naujam prekybos tinklui tai nemaži skaičiai.
Tačiau sparčią plėtrą gali palengvinti viena svarbi aplinkybė – dalis parduotuvių kuriamos ne nuo nulio.
Padėjo netikėtai atsiradusios laisvos parduotuvės
Dalis „Marytės“ prekybos vietų įsikurs patalpose, kuriose anksčiau veikė „Mere“.
Šio tinklo parduotuvės Lietuvoje buvo uždarytos liepos 24 dieną po to, kai Europos Sąjunga sankcionavo su tinklu siejamą Rusijos verslininką Sergejų Šnaiderį.
„Marytė retail“ vadovas Povilas Ugianskis aiškino, kad buvusių prekybos vietų perėmimas suteikia galimybę gerokai greičiau pradėti veiklą.
Jau prekybai pritaikytame pastate nereikia nuo nulio kurti visos infrastruktūros.
Tai gali sutrumpinti laiką nuo patalpų nuomos sutarties iki momento, kai pro duris įžengia pirmasis pirkėjas.
Tačiau 40 parduotuvių – rimtas išbandymas
Atidaryti vieną sėkmingą parduotuvę ir valdyti keturiasdešimties parduotuvių tinklą yra du visiškai skirtingi dalykai.
Didėjant tinklui reikia užtikrinti stabilų prekių tiekimą, logistiką, darbuotojus, kainodarą ir pakankamą pirkėjų srautą.
Ypač sudėtinga išlaikyti žemų kainų pažadą.
Juk „Marytė“ į rinką ateina ne kaip prabangi ar išskirtinių produktų parduotuvė.
Jos pagrindinis ginklas yra labai aiškus – pirkėjas čia turėtų sutaupyti.
Konkurentams gali tekti stebėti atidžiau
Šiuo metu Lietuvos maisto prekyboje dominuoja keli dideli tinklai.
Tačiau net ir palyginti nedidelis naujas konkurentas gali turėti įtakos, jeigu pasiūlo agresyvesnes kainas.
Ypač mažesniuose miestuose, kuriuose pirkėjai turi mažiau pasirinkimo.
Jeigu „Marytė“ sugebėtų pritraukti pakankamai žmonių vien kainomis, konkurentams gali tekti atsakyti savo akcijomis ir pasiūlymais.
Tuo tarpu pirkėjui didesnė konkurencija būtų gera žinia.
Viskas priklausys nuo pirmųjų mėnesių
Planuose galima įrašyti ir 20, ir 40, ir dar daugiau parduotuvių.
Tačiau tikrasis plėtros tempas priklausys nuo to, kaip naują tinklą priims žmonės.
Jeigu pirmosios parduotuvės bus pilnos pirkėjų, plėsti tinklą bus gerokai paprasčiau.
Jeigu žmonės užsuks iš smalsumo vieną kartą ir nebegrįš – situacija bus kitokia.
Todėl ateinantys mėnesiai „Marytei“ bus labai svarbūs.
Naujasis tinklas užsibrėžė didelį tikslą. Dabar belieka pamatyti, ar „Marytė“ iš naujoko taps vardu, kurį žinos visa Lietuva.
